Koidra-medewerkers leven en ademen deze kernprincipes. Ze zijn ons kompas dat ons in de juiste richting wijst en moeten bij elke beslissing worden geraadpleegd. We passen ze elke dag toe, in elke situatie.

Transparantie

Koiers zijn open en eerlijk naar elkaar, naar onze opdrachtgevers en naar onszelf. We gebruiken deze cultuur van transparantie om te verbeteren als er iets misgaat en versterken als het goed gaat. Koiers komen samen en ondersteunen elkaar als er een wegversperring of uitdaging ontstaat; we kunnen die steun niet geven of ontvangen als uitdagingen verborgen of verdoezeld zijn.

Eigendom

Bij Koidra geloven we in eigenaarschap en het nemen van persoonlijke verantwoordelijkheid voor het succes van onze projecten, teams en het bedrijf als geheel. Onze benadering van eigenaarschap overstijgt functiebeschrijvingen en afdelingsgrenzen, aangezien we begrijpen dat echt eigenaarschap van ons vereist dat we ons werk met alle hens aan dek benaderen.

Als eigenaren streven we ernaar om alles wat we aanraken beter achter te laten dan hoe we het aantroffen. Dit betekent het beheren van alle afhankelijkheden en het nemen van de volledige verantwoordelijkheid voor onze acties en beslissingen, zonder excuses te maken of de rekening af te schuiven. We verwerpen het idee van "dat is niet mijn taak" en erkennen dat lid zijn van een team niet alleen betekent dat je werkt aan de toegewezen taken, maar ook dat je het succes van alle teamleden ondersteunt.

Begrijp klanten en werk achteruit

Bij Koidra stellen we de klant centraal bij alles wat we doen. Of het nu externe klanten of interne belanghebbenden zijn, onze aanpak is om altijd terug te werken vanuit hun behoeften en verwachtingen. Door de klant centraal te stellen, streven we ernaar hun pijnpunten, motivaties en prioriteiten te begrijpen. Hierdoor kunnen we oplossingen creëren die echt een verschil maken in hun leven en hun vertrouwen winnen.

Herhaal en start

Bij Koidra geloven we dat de sleutel tot effectieve probleemoplossing ligt in een eenvoudige aanpak en het lanceren van de oplossing, gevolgd door een continu proces van verbetering in volgende iteraties. We erkennen dat uitmuntendheid niet wordt bereikt door een enkele inspanning, maar in plaats daarvan het resultaat is van aanhoudende verfijning in de loop van de tijd.

Vooringenomenheid voor actie

Snelheid is belangrijk in het bedrijfsleven. Veel beslissingen en acties zijn omkeerbaar en behoeven geen uitgebreide studie. We waarderen het nemen van berekende risico's. Vaak raken mensen verstrikt in 'analyseverlamming', wat betekent dat ze te veel tijd besteden aan plannen en niet snel genoeg actie ondernemen. Koiers hoeven niet altijd 100% zeker te zijn om een ​​beslissing te nemen. Als we 80% zeker zijn en een sterk zakelijk oordeel hebben, is het beter om nu te beslissen met beperkte informatie in plaats van nog eens negen maanden te wachten.

Niet mee eens en commit

Koiers zijn verplicht om respectvol beslissingen aan te vechten als ze het er niet mee eens zijn, zelfs als dat ongemakkelijk of vermoeiend is. Koiers sluiten geen compromissen omwille van de sociale cohesie. Het is hun morele code om aan te geven wat volgens hen echt de beste weg vooruit is, en waarom ze dat denken.

Koiers weet ook dat dit debat snel moet zijn, want er moet actie worden ondernomen. Zodra de beslissing is genoemd, moeten ze zich volledig committeren, zelfs als ze het nog steeds oneens zijn. Vooruitgang komt voort uit vertrouwen in de mening van onze collega's, een verenigd front en consistente voorwaartse beweging.

Herhaal jezelf niet (DROOG)

DRY is een krachtig principe in het bedrijfsleven, hoewel het zijn oorsprong vindt in programmeren. Koiers duwen meedogenloos in de richting van automatisering. Ze zijn geobsedeerd door elke dag nieuwe dingen te leren en te doen. Dit doen ze door de repetitieve processen of informatie zoveel mogelijk te automatiseren.

Omarm leren en groeien

Bij Koidra omarmen we een groeimindset, in het besef dat onze capaciteiten en potentieel niet in steen gebeiteld zijn. We zien uitdagingen als kansen voor groei en leren, en omarmen ongemak als een natuurlijk onderdeel van dit proces. In plaats van bang te zijn voor falen, zien we het als een waardevolle les die ons naar grotere hoogten stuwt.

Deze groeimindset is diep verweven met onze principes van actie ondernemen, eenvoudig beginnen en continu verbeteren. Wij geloven dat we, door onszelf voortdurend te pushen en het leerproces te omarmen, onze vaardigheden voortdurend kunnen ontwikkelen en nieuwe niveaus van uitmuntendheid kunnen bereiken.